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Consultoría

Mejoramos la productividad de su empresa

 

sobre info@colombiaconsulting.co

Icono Colombia Consulting Colombia Consulting  es especialista en mejorar la Eficacia y Eficiencia de su empresa o negocio mediante la organización y actuación en 6 áreas:

Producción y Ventas

Costos

más informaicón
menos información

Control de producción y control de proyectos

Tesorería

más informaicón
menos información

Asesoría en fuentes de financiamiento y control de cobros y pagos

Personal

más informaicón
menos información

Informes y Reporting

Cierre mensual, trimestral y anual. Informes contables y financieros y cuadro de mando (Balanced Scorecard)

Sistemas de Información y Procedimientos

La principal novedad de Colombia Consulting con respecto a otras empresas consultoras es la figura del

Consultor Consultor-in Company

El Consultor:

  • Se va a incorporar a su empresa de forma permanente durante el proyecto.
  • Asesora, ayuda y forma a su personal para mejorar la gestión y conseguir mejores resultados con menores costos.
  • Participa directamente en la actividad diaria de la empresa, siendo un componente más del equipo que está especializado en organizar, buscar soluciones y establecer procedimientos más eficientes.

Al estar presente en el día a día de la empresa, las soluciones y mejoras son aplicadas de forma inmediata y aprendidas por su personal de forma práctica y real.

Áreas a organizar

Las actividades a organizar las agrupamos en 6 áreas interrelacionadas que son:

1. PRODUCCIÓN Y VENTAS

  • Control de la Producción (ventas, proyectos, fabricación, horas de personal, valoración de existencias).

2. COSTOS

  • Estudio y Control de Costos.
  • Cuenta de Resultados analí­tica por proyectos/departamentos.
  • Control económico de los proyectos y costos.

3. TESORERÍA

  • Previsión de Tesorerí­a.

  • Búsqueda de las mejores soluciones de financiación.

  • Reorganización de la estructura financiera y de bancos.

  • Control de cobros y pagos.

4. PERSONAL

  • Estudios de costos salariales y propuestas de ahorro.
  • Obtención de personal de calidad a buen costo.
  • Mejor Organización para no duplicar tareas.
  • Evaluaciones del desempeño.
  • Políticas de personal, motivación y buen ambiente de trabajo.

5. INFORMES Y REPORTING

  • Realización de cierres mensuales, trimestrales y anuales. Informes contables, administrativos y financieros.

  • Cuenta de resultados analítica por proyectos y departamentos.

  • Informes para reportar a la dirección.

  • Cuadro de mando (Balanced Scorecard).

6. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y PROCEDIMIENTOS

  • elección, diseño e implementación de programas ERP de gestión y contabilidad que mejor se adapten a su empresa.

  • Procedimientos sencillos para organizar ventas, compras, firmas y control.

  • Menos trámites y papeleo.

  • Mejor control de la producción y ventas.

Seguimiento y Mantenimiento de la Consultoría

Una vez realizado el trabajo, implantadas las mejoras y procedimientos, y formado el personal, Colombia Consulting realiza un acompañamiento continuo y solución de dudas.

reloj EL TIEMPO NECESARIO

El tiempo necesario para realizar nuestro trabajo se estima entre 1 y 3 meses.

    presupuestoPRESUPUESTO

    Concierte una cita con nosotros para poder conocernos, estudiar y valorar su proyecto.

    Le haremos un estudio detallado y presupuesto sin ningún compromiso.

    Con nuestros servicios usted va a aumentar sus beneficios, ahorrar costos y pagará menos impuestos cumpliendo con la ley.

    beneficios

    La organización de éstas áreas va a producir que su empresa crezca y obtenga mayores beneficios, con menores costes y ahorro de impuestos, aumentando sus niveles de Servicio y Calidad.

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